在蒙牛特仑苏（银川）乳业有限公司，提起乙班车间主任王奇环，同事们都会竖起大拇指。从预处理操作工到灌装工，再到车间班长，王奇环十一年如一日，以敬业乐业铸就凡者不凡。

　　“再小的日常也要投入120分的能量?！蓖跗婊匪担芪笠荡丛斐黾壑?，是最快乐和骄傲的事。他深知企业要想长久发展，必须要走绿色发展、节能减排的道路。为此，他潜心挖掘车间可改造和优化的细节，连续6年推出14个创新项目，平均每年为工厂创造了200万元～500万元的收益。

　　2022年，蒙牛特仑苏（银川）乳业有限公司成为常温第二批智慧EMS系统实施工厂，能参与数智化项目整体推进工作让王奇环兴奋至极，他主动承担生产工艺流程匹配、品项特点梳理、管理方案细化等重要模块的推进工作，不舍昼夜全程跟进。他主推的4个创新项目成果丰硕，不仅解决了全常温大容积奶罐清洗后挂壁积液处理难的共性问题，还将每月原奶和半成品料液损失减少了12万元以上，原奶间化料罐多功能设计硬件投入减少65万元，节约建筑空间300立方米，“杀菌机流量优化项目”也为工厂节约成本95万元以上。